CREATIVE HOME

Project management en proyectos de obra

La fórmula de Creative Home para controlar plazo y presupuesto

¿Por qué es clave el project management en proyectos de obra?

El project management en proyectos de obra es mucho más que coordinar contratistas: es la ciencia de convertir un presupuesto en un edificio terminado sin desvíos de tiempo ni dinero. A través de planificación rigurosa, control de riesgos y comunicación continua, el gestor del proyecto alinea los intereses de inversores, técnicos y autoridades. Creative Home aplica esta disciplina para transformar viviendas obsoletas en activos rentables y, sobre todo, predecibles.

Gestionar profesionalmente cada fase evita improvisaciones costosas y maximiza la rentabilidad de la inversión.

Alcance y responsabilidades del project manager

El alcance del servicio de project manager abarca desde el estudio de viabilidad hasta la entrega de llaves. En la fase inicial se define el programa de necesidades, se elabora un presupuesto base y se construye un cronograma realista. A la vez se identifica la matriz de riesgos — costes de materiales, retrasos logísticos, licencias — y se establecen medidas de mitigación.
 Durante la ejecución, el gestor controla avances, valida certificaciones de obra y ajusta el plan cuando surgen imprevistos. En la entrega, verifica la calidad final, cierra la documentación “as built” y pone en marcha el plan de mantenimiento para proteger la inversión a largo plazo.

El project manager asume la responsabilidad global del proyecto, liberando al inversor de gestiones técnicas diarias y garantizando resultados medibles.

Beneficios de contratar a Creative Home

Home staging - Creative Home

La experiencia de Creative Home en gestión integral de obras se traduce en cifras: nuestros proyectos registran de media un 12 % menos de sobrecostes y se completan un 18 % antes que la media del sector. Esto es posible gracias a tres pilares:

  1. Planificación estratégica que integra diseño, logística y finanzas desde el primer día.
  2. Transparencia absoluta mediante informes semanales y acceso a modelos BIM vivos, donde el cliente visualiza el progreso real.

Dirección integrada de obra que centraliza la comunicación; un único interlocutor coordina arquitectos, ingenieros y contratistas. 

Más allá de las métricas, el beneficio intangible es la tranquilidad de saber que cada decisión se toma con datos, no con suposiciones.

Resumen: Menos riesgo, más control y un retorno sobre la inversión visible desde la primera certificación de obra.

Lo que podría ser una obra llena de incertidumbre, con Creative Home se convierte en un proyecto controlado, rentable y libre de sorpresas gracias a una gestión estratégica desde el primer plano hasta la entrega de llaves.

Método de trabajo paso a paso en Creative Home

Fase de inicio y viabilidad

Todo arranca con un análisis técnico-financiero del activo: se calculan costes de reforma, se estima el ROI y se fijan hitos contractuales. Este estudio evita sorpresas y filtra proyectos inviables.

Fase de planificación y diseño

Mientras los arquitectos pulen el anteproyecto, el proyecto manager crea el cronograma maestro, asigna recursos y alinea el presupuesto con los objetivos de mercado. El uso de BIM permite prever colisiones entre estructura e instalaciones antes de que aparezcan en obra.

Fase de ejecución y control

Con la licencia concedida, se inicia la obra bajo metodología Lean. Se monitorizan tiempos y costes a diario; cualquier desviación activa acciones correctivas. El inversor recibe un dashboard con los principales KPI de avance, coste y riesgo.

Fase de cierre y puesta en valor

Una vez terminada la construcción, se entregan planos “as built”, manual de uso y garantía, y se acompaña al cliente en la comercialización o el alquiler de la vivienda, maximizando el valor de mercado alcanzado.

Un proceso claro, repetible y soportado por tecnología asegura que el plan inicial se cumpla al milímetro.

Tecnología y control: la ventaja competitiva

Creative Home combina herramientas BIM, paneles de control en la nube y metodología pmi para ofrecer un project management llave en mano. El gemelo digital del edificio facilita la toma de decisiones sobre cambios de materiales o ajustes de diseño sin detener la obra. La analítica de costes en tiempo real alerta de desvíos antes de que impacten en el flujo de caja, y las actas digitales reducen la burocracia y aceleran pagos a proveedores.

Tecnología + experiencia multiplica la precisión y la velocidad en cada fase del proyecto.

Con Creative Home, tu proyecto está bajo control

El project management de Creative Home transforma la incertidumbre constructiva en un proceso medible y rentable. Si buscas un aliado que convierta tu visión en un edificio entregado a tiempo y dentro de presupuesto, cuéntanos tu idea y empezaremos a planificar tu próximo éxito inmobiliario.

Punto de encuentro: Transformamos tus dudas en claridad

¿Conviene contratar al project manager desde el principio?

Sí, su intervención temprana permite ajustar diseño y presupuesto antes de comprometer costes mayores.

La reducción de sobrecostes y plazos compensa con creces la tarifa de gestión, generando un ahorro neto.

Semanalmente enviamos un informe interactivo con porcentaje de avance, certificado de coste y alertas de riesgo.

Se aplican penalizaciones previstas en contrato y, si es necesario, se reasignan partidas para no afectar la fecha de entrega final.

Sí, coordinamos la prevención de riesgos y controlamos la documentación obligatoria de cada subcontrata.

¿HABLAMOS DE TU PROYECTO?

En Creative Home, transformamos tu visión en realidad: desde la inversión inmobiliaria hasta la belleza del interiorismo. Nuestro equipo de expertos te acompaña en cada paso, construyendo no solo espacios, sino experiencias que perduran. Da el primer paso hacia el proyecto de tus sueños. ¡Contáctanos hoy!

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